Le succès par le Management

Dans une optique de succès total, nous nous efforçons de structurer méthodiquement la mise en œuvre de votre projet par des actions à entreprendre avec des ressources dédiées.

Cela nous conduit donc à la mise en place d’une organisation spécifique nécessitant une forte préparation, une coordination entre nos différents services et un suivi tout particulier permettant de répondre aux attentes de nos clients afin d’atteindre les performances techniques et la maîtrise :

  • De la qualité
  • Des coûts
  • Des délais

Equipe

Patrick B.

Responsable de Production

"Responsable de production au sein d’Alp'Tronic c'est avant tout être le garant de la maitrise de la qualité à travers des moyens innovants et d'une équipe engagée et formée. Mais c’est aussi et surtout tenir l’engagement de la société vis à vis du client."

Antoine M.

Marketing & Business Developer

"À travers mon rôle de Business Developer, je suis ambassadeur de nos clients pour traduire l’expression de leurs besoins en une réalité industrielle. Mon objectif : garantir une qualité optimale tout en respectant les critères majeurs que sont les délais et les coûts."

Cédric M.

Responsable du Bureau d'Études

"Le rôle du bureau d’étude est de comprendre au mieux les enjeux et problématiques du client afin de transformer le projet en succès industriel et commercial ; cela en intégrant dès la conception les contraintes de coût et de qualité afin de diminuer les aléas de mise en production et de respecter les délais."

Olivier C.

Responsable QHSE


"La gestion de la qualité passe par une maitrise opérationnelle et l’amélioration continue des couts et des délais, en accord avec notre environnement et dans le respect de nos clients."

Luc D.

Responsable Contrôles et Intégration

"Ma mission est d’apporter des solutions de test et d’intégration de produits adaptés en respectant nos valeurs en terme de qualité et de coût."